ATD 2015

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  • Career Development : 평가와 인증, 코칭, 기업가 정신, 구직 및 구인, 경력 관리, 멘토링 기업 경력 개발 프로그램, 스킬 갭, 인개개발 분야 내에서의 경력 변화
  • Learning Technologies : 이러닝, 소셜 러닝, 혁신, 도구와 플랫폼, 모바일 러닝, 가상 교실, 시뮬레이션과 기능성 게임
  • Global Human Resource Development : 다양성과 포용성, 글로벌 리더십 개발, 글로벌 인력 개발, 글로벌 벤치마킹
  • Learning Measurement and Analytics : 학습의 효과 ROI 그 이상, 학습 프로그램 평가, 기술 기반의 분석과 평가, 교육자 인증 원칙, 코칭 및 멘토링 프로그램의 효과 측정, 행동변화유발, 학습의 투자 회수(ROI), 비즈니스 관련 학습효과 판단
  • Human Capital : 변화 관리, 지식관리, 코칭, 멘토링, 다양성과 포용성, 성과 개발, 혁신, 학습 프로그램 관리, 통합 인재 관리
  • Management : 변화 관리, 지식 관리, 리더십 개발,  관리자 개발, 측정과 평가, 멘토링, 글로벌 인력 개발, 관리자와 교육자의 협력
  • Instructional Design : 고급 교수 설계 방법, 학습 전달,
업무 실행 및 교육 과정, 혁신적인 교수설계, ISD 필요성 평가, 관리자의 교육과정 참여, 문제 중심의 학습, 신속하고 상호적 교수설계
  • Science of Learning : 참여와 동기부여, 성과개발, 기억과 학습, 연구 및 연습, 조직 역동성
  • Leadership Development : 조직 개편 후의 리더십 개발 쇄신, 리더십 개발과 혁신, 리더십 개발의 새 모델, 기업 경력 개발 프로그램, 학습 효과 평가, 리더십 개발과 기업가 정신
  • Training Delivery : 고급 내용 전달 기법, 최상위 교육자를 위한 콘텐츠, 학습 강화를 위한 게임과 활동, 혁신적인 전달 기법, 효과적인 기술 교육의 전달, 까다로운 학습 참여자 다루기
  • Government : 변화 관리, 지식 관리, 참여와 동기 부여, 리더십 개발, 학습 효과 평가, 성과 개발 통합 인재 관리, 공공 부문
  • Higher Education : 연구 및 이론의 실무 적용, ATD 역량 모형에 기반한 커리큘럼의 조율, 학문, 실천, 그리고 협력적 파트너십, 고등 교육의 교수진 및 직원 개발 교육 강의실에서의 성인 학습 원칙 적용
  • Healthcare : 고객 서비스 문화, 통합 인재 관리, 다양성 교육, 기술적 차이, 학습 효과 평가, 비전통적 교육자, 의료 정책
  • Sales Enablement : 고객관리, 판매 기법, 판매 운영 및 기술, 관리자 개발, 코칭 영업 지원 환경 내에서의 관리, 측정과 평가, 영업 인재 확보 및 개발 영업 전략 수립, 영업 인력 능력 개발, 솔루션 정의 및 포지셔닝, 기회 창출과 판매 성사